Employer branding

Kezdhetjük?

Igen!

Munkavállalók toborzása, felvétele és megtartása – ez mind olyan feladat, ami az elmúlt évek
munkaerő-piaci változásai miatt minden vállalkozás életében kihívássá vált. Összetett csapatmunkát,
kidolgozott stratégiát és előre meghatározott kommunikációt kíván. Az összetett csapatmunkával
nem viccelünk: egy kicsit marketing, egy kicsit PR, egy kicsit HR és egy kicsit pedig
projektmenedzsment is.

Röviden és tömören minden olyan külső és belső érték egy cég életében, amik vonzóvá teszik az
álláskeresőknek, illetve a már ott dolgozóknak a cégünket.

Csomagok

Hosszútávú megoldás a
rövidtávú problémákra

Kampányok helyett stratégia
Növeli a cég hitelességét, megbízhatóságát
Mérhető eredmények
Teljeskörű kép a munkavállalói igényekről
Vezetők bevonásával kerül megvalósításra
Optimalizált toborzási költségek és folyamatok
Csökkenti a fluktuáció mértékét
Előnyhöz juttatja a versenytársakkal szemben

Storytime

Mindenek előtt egy üzleti eszköz, hiszen a versenytársakkal szemben előnyhöz juthatunk általta
Marketing, mert a cégeknek ma már nem elég “csak” felrakni egy álláslehetőséget, el kell magukat adni, meg kell fogni az álláskeresőket
PR, mert nem árt, ha jó hírnévvel is rendelkezik a cég,
HR, mert a munkerő-piacon belüli történéseket, toborzás-kiválasztási folyamatokat ismerni kell
Projektmenedzsment, mert a kialakított stratégiát tartani és követni kell, gyorsan kell reagálni piac történéseire.

A megnövekedett munkavállalói igények és az álláskeresés kapcsán felmerülő bizonytalanságra viszont megoldást kellett találni, amiből megszületett a fenti területek fúziója: az employer branding.

A fenti sorok természetesen nem azt jelentik, hogy minden egyes területre szükséges a cégeknek felvenniük külön embereket, vagy külsős cégeket megbízni a feladatokkal külön-külön. A lényege pontosan az, hogy az egész stratégia és kommunikáció egy kézben legyen – és itt jövünk képbe mi!