Változatos témakörökkel igyekeztük nektek bemutatni az employer brandinget: bemutattuk nektek, hogy mi is az az employer branding, megnéztük, hogy milyen a gyakorlatban egy ilyen kampány, végigvettük azt, hogy hogyan érdemes elkezdeni házon belül, elhoztunk nektek különböző kampányokat a nagyvilágból és magyarországi kampányokat is bemutattunk nektek.

Legújabb blogcikkünkben azt szeretnénk felsorolni nektek, hogy milyen esetekben érdemes belevágni egy ilyen kampányba, vagyis inkább mikor javasolt.

Az első és legfontosabb tényező az, hogy fel kell mérnünk azt, hogy cégünkben milyen területek azok, amik erősítésre, átszervezésre vagy esetleg teljes átstrukturálásra szorulnak.

Egy hosszabb, fiktív példával fogjuk nektek bemutatni azt, hogy mennyi minden szükséges ahhoz, hogy akár csak egy problémára is megoldást találjunk:

Tegyük fel, hogy cégünk egy 60-70 főből álló családi vállalkozás, 1990-es években alapította apa és fia, egyedi bútorok gyártásával, illetve régi bútorok felújításával foglalkoznak. Alapvetően mindenki szeret ott dolgozni, mindenki elégedett, betanítanak lelkes fiatalokat is mentor program keretein belül. Viszont észrevették, hogy sok a pletyka a cégben, nem jelentkeznek annyian a mentor programra, illetve a motiváció sem az igazi a munkavállalóknál – kicsit belassultak a munkafolyamatok. Eddig minden szuperül ment, volt sok megrendelésük is, a fluktuáció sem volt nagy, és majdnem indulásuk óta ugyan az a logó / arculat, amivel működnek, tehát nem gondolták, hogy bármi gond lehet.

Azonban a “régi motorosok” már nem dolgoznak ott, a fiatalabb generációnak pedig nem elég az a munkakörnyezet, amiben a régebbi munkavállalók még jól érezték magukat.

 

Nézzük, hogy mi lehet a gond!

Ebből a pár sorból már könnyen látható, hogy nem csak egy problémával kell foglalkozni:

• A sok pletyka a megfelelő belső kommunikáció hiánya miatt alakulhatott ki.
• A motiváció hiánya a cég családias működése miatt ahhoz vezethetett, hogy elavult a juttatási rendszer, vagy a munka változatosságának hiánya is közre játszhatott.
• A logó / arculat régies mivolta azt tükrözi a külvilágnak, hogy nem haladnak a korral, ezáltal a fiatalabb generációnak nem tetszik a cég, emiatt nem is jelentkeznek annyian a mentor programra.
• Az idősebb munkavállalók nyugdíjba vonulása után előjöttek a fiatalabb generáció igényei, amik természetesen eltérnek.

És milyen megoldásokkal tudjuk a problémákat kezelni? 

• Megfelelő belső kommunikációs csatornák kialakításával.
• Juttatási rendszer átgondolása, átstrukturálása.
• Logó / arculat megújítása.
• Igények felmérése.

A fentebb felsorolt megoldásokat az alábbi sorrendben érdemes elkezdeni: 

• Elkészítjük a felmérést, melynek során kiderül az, hogy a régebbi, illetve az újabb munkavállalóink milyen igényekkel rendelkeznek, mi az, amivel el tudjuk kerülni a kommunikációs hibákat / kommunikáció hiányát tudjuk pótolni, illetve milyen egyéb juttatásokra lehet szükségük a béren kívül.
• Ezek után ki kell dolgozni egy stratégiát arra vonatkozóan, hogy mit-milyen sorrendben fogunk véghezvinni, költségvetést készítünk és megnézzük, hogy kell-e külsős segítséget igénybe venni.
• Ezzel párhuzamosan pedig egyeztetünk egy külsős ügynökséggel az új arculat elkészítéséről, weboldalunk újra tervezéséről, és a külső kommunikációs csatornák elindításáról.

Milyen eredményekre számíthatunk? 

• Pletykák megszűnése, hiszen transzparens(ebb) lett a kommunikáció a munkavállalók felé.
• Fiatalabb korosztály érdeklődése a cég iránt.
• Több megrendelés, hiszen látszódik, hogy foglalkozunk a céggel, naprakészen tartjuk a weboldalt.
• Munkavállalói elégedettség, elkötelezettség megnövekedése.

Nyilván a felsorolt tételek akkor soknak tűnhetnek, amikor nincs belső kapacitás és tudás a felmérés elkészítésére, stratégia kidolgozására és persze az egyéb grafikai, weboldal tervezési / fejlesztési és marketing körüli feladatokra. Érdemes ilyenkor egy külső segítséget bevonni a képletbe, hiszen erre specializálódott ügynökségek (mind employer branding, mind pedig marketing / webfejlesztés / grafika) az ilyen feladatok elvégzésére vannak berendezkedve.

Ismerkedj meg te is employer branding szolgáltatásunkkal, vagy vedd fel velünk a kapcsolatot ide kattintva, ha egyéb szolgáltatás iránt érdeklődnél.